复旦大学卓越经理人管理发展高级研修班

一、项目背景

今天的企业所面临的最大挑战是：如何面对、理解、适应，以全面互联网+为核心特征的，全球经济更深度融合所带来的新商业竞争，工业经济向数字经济和智能经济所演化带来的新商业逻辑，消费者行为变化所带来的新商业策略，并依此为基点进行营销创新、服务创新、产品创新和智能创新。

今天的领导者所面临的最大挑战是：如何面对、理解、适应，这急速变化的企业内外部环境，带领团队快速反应，并进行持续的“以变制变”。高层战略清晰，中层执行到位，员工敬业爱岗，企业方能形成合力、战斗力和竞争力，而中层是承上启下的关键，中层经理人的专业化和职业化水平，决定了企业的执行力水平。

中国社会的发展与变迁，对传统企业提出了转型要求，同时也对新兴企业提出了以快制胜的要求，因此这两类企业都亟需一批具有专业化和职业化水平的经理人，上可以承接企业高层的战略规划，下可以有效推动各项业务贯彻执行的卓越经理人队伍。

复旦大学管理学院一直致力于培养具有全球视野并深谙中国国情的高素质的管理人才，依托学院广博的师资力量和强大的课程资源，我们专为快速成长企业和传统转型企业，提供卓越经理人全面成长课程，助力企业培养兼具创新思维和管理实践能力的管理人才。

二、课程目标

为成长型企业和传统转型企业培养管理角色认识清晰、管理知识建构完整、管理工具掌握扎实、管理艺术理解通透的，具有MBA管理视野和管理实践能力的，能适应当今时代快速变化及持续竞争环境的，具有使命感的、卓越的、职业化的经理人才。

三、课程设置

课程体系总共分为四大模块：管理者角色认知模块、管理知识构建模块、管理工具赋能模块和管理艺术融通模块。每位学员需按要求完成共24天课程学习，并完成相应案例分析展示汇报，通过结业论文答辩考核。

四、培养路径

卓越经理人项目根据培养兼具创新与实践能力的管理人才的要求，采用三结合的教学模式，多维度多元化的教学场景，使学员充分理解和掌握所学知识和工具，进而运用到实践工作中去。学员培养采用进阶式、模块化学习逐步提升管理能力。根据学员需求与发展现状定制每一门课程，提高学习效果和质量，培养每一位学员成长为卓越经理人。学习必须按时完成课后作业与小组作业，尤其是热门案例分析解读作业，课上积极参与，课下积极行动，保证学习的持续性和有效性。

进阶式学习模式

管理者培养路径

五、时间教学基地

依托复旦大学管理学院资源优势， 与众多知名企业联合打造多样化的主题实践教学基地， 涵盖多个管理领域，包括企业文化教学基地、双创教学基地、企业管理实训基地、行业标杆企业教学基地等，通过跨行业、多维度、互动实践性教学拓宽管理者管理视野，提升核心竞争力。

六、招生录取

招生对象

工商企业中高层管理者。

大学专科以上学历， 2年以上管理经验。

不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人

课程学时

每月利用周六、周日，学习2天，学制12个月，共24天。

课程费用

￥68,000元/人 （含培训费，讲义费，上课期间用餐等），

交通、住宿费自理

七、考核与授证

学员完成全部课程学习，以案例分析展示作为结业汇报，通过答辩考核，颁发复旦大学《卓越经理人管理发展课程》结业证明。