中国人民大学人力资源管理（人力资源开发与管理方向）招生简章
所属专业：工商管理学制：2年学费：48000元地区：北京
一、学院简介
中国人民大学劳动人事学院成立于1983年，由中国人民大学与原国家劳动人事部联合创办；2000年隶属关系归为中国人民大学。
在我国学科发展和专业建设的历史上，劳动人事学院创造了多个第一，多年来学院始终奉行“攻克更多的学术难关，解决更多的实际问题”的办学宗旨，为HR职业经理人量身打造了最系统、最具前瞻性、操作性的动态案例教学体系，引领学员与H R教学科研领域的精英师资团队面对面，分享最给力的体贴入微的教学服务保障。
● 成立于1983年，由中国人民大学与原国家劳动人事部联合创办。
●世界劳动科学领域当之无愧的顶级教学和科研机构。
● 全国唯一拥有人力资源管理专业本科、硕士、博士完整教学体系的最高学府
二、师资力量
【杨伟国】中国人民大学劳动人事学院院长，教授、博士生导师，中国人民大学中国就业研究所副所长，北京市人力资源研究中心特聘研究员。专事战略人力资源审计、人力资源管理、劳动经济理论与政策、人事管理经济学、劳动与雇佣法经济学等领域的教学与研究。
【彭剑锋】教授，博士生导师，劳动人事学院副院长一职。彭剑锋教授2004年被亚太人力资源研究会（澳门）及新浪网评为“2004年中国人力资源年度人物”。被中国改革报等数十家媒体评为“中国管理咨询界标竿人物”。2007年被评为“中国人力资源管理大奖――十佳人物”。
【孙健敏】教授，博士生导师。兼任人力资源开发与评价中心主任。中国人民大学领导学研究中心常务副主任。中国社会心理学会理事，北京行为科学学会会长，北京社会心理学会副理事长，国际应用心理学会（IAAP）、国际测验学会（ITC）、中国管理研究国际学会（IACMR）、美国管理学会（AOM）、美国工业与组织心理学会(SIOP)、美国人格与社会心理学会（SPSP）、亚洲管理学会（AAOM）会员。
三、课程设置
人力资源管理（人力资源开发与管理）
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课程名称 |
课程性质 |
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中国特色社会主义理论与实践 |
学校题库考试 |
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管理学原理 |
学校题库考试（全国专业综合考试内容之一） |
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企业战略管理 |
学校题库考试（全国专业综合考试内容之一） |
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市场营销理论 |
学校题库考试（全国专业综合考试内容之一） |
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财务管理 |
补充课程（全国专业综合考试内容之一） |
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劳动经济理论 |
学院组织非题库考试 |
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组织行为学专题 |
学院组织非题库考试 |
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薪酬理论与管理 |
学院组织非题库考试 |
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绩效考核与绩效管理 |
学院组织非题库考试 |
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人员素质测评 |
学院组织非题库考试 |
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人力资源管理：理论与研究方法 |
学院组织非题库考试 |
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研究设计与研究计划 |
学院组织非题库考试 |
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人力资源培训与开发 |
学院组织非题库考试 |
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员工关系管理 |
学院组织非题库考试 |
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马克思主义与社会科学方法论 |
学院组织非题库考试 |
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语言基础（英语） |
学院组织非题库考试 |
选修课程介绍
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课程名称 |
课程简介 |
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财务管理 |
探讨公司财务管理的基本理论、主要问题和解决思路。（注意：本课程虽未编入HR硕士学位培养方案，但是国考内容之一，所以，请申硕学员务必选修）。 |
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中国劳动科学专题 |
使学生了解当今国内外劳动领域的重大、敏感问题和热点问题，熟悉国内外劳动领域前沿性研究成果和研究方法，为硕士论文选题进行开放式引导。 |
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人事管理经济学 |
本课程以经济学理论与分析方法为基础，研究微观组织人力资源管理的最优决策、人力资源管理决策对员工、组织绩效以及劳动市场的影响。 |
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集体谈判：理论与实践 |
介绍集体谈判的理论以及中国有关集体协商的法律规定，讨论企业必须为集体谈判（协商）所做的准备工作，探讨谈判陷入僵局的应对措施。 |
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养老保障研究 |
介绍养老保险的起源与发展、养老保险模式、老龄化与养老保险改革，主要国家养老保险制度，中国养老保险制度的发展与改革。 |
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医疗保障研究 |
以卫生经济学为理论基础，在此基础上阐述医疗卫生体制和运行机制，剖析医疗服务、医药市场和医疗保险的三方关系；介绍医疗保险制度的主要内容和相关政策及管理。 |
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社会福利研究 |
介绍中国老年人福利、残疾人福利、儿童福利、住房福利、教育福利的主要内容、面临的问题和发展走向，让学员学会对具体的制度设计进行分析的基本思路和方法。 |
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社会保险基金研究 |
介绍社会保障基金的运作方式和平衡原理以及分析评价社保基金相关政策和实践的方法。 |
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员工福利管理 |
介绍员工福利的相关理论、员工福利的发展，掌握员工福利体系的设计与管理，介绍几种典型的员工福利方案，包括企业年金计划、企业健康保险计划、住房福利计划等。 |
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战略人力资源管理 |
探讨人力资源管理战略的决策与执行，一方面讨论如何战略性地思考有关管理人力资源的各种观点，一方面探讨为了实施这些决策以获得竞争优势，必须要完成的事情及方法。 |
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领导力与高效团队建设 |
以行为学和人力资源管理的理念入手，分析高绩效团队特点，案例式介绍为打造高绩效团队所必需的领导力素质、行为、技能与职责。 |
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员工压力管理与员工帮助计划（EAP） |
从心理学的视角探讨员工压力产生的原理以及有效的压力应对策略。同时，结合当前实践，探讨如何通过设计员工帮助计划等措施，为组织的压力水平进行诊断，并解决问题。 |
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胜任力模型的构建和应用 |
胜任力模型是根据企业的需要制订的人力资源质量标准，它清晰地界定了产生优秀绩效所必需的行为特征。本课程理论与实践相结合，对胜任力的理论和实践应用进行系统地讲解。 |
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招聘面试与操作技巧 |
本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化、战略发展和职位要求的人才。 |
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拟讲座研讨课程 |
资治通鉴与现代管理贯彻中央精神，构建和谐劳动关系研讨互联网+时代的精益劳动管理人才战略规划制定：框架、思路与建议战略人力资源管理研讨讲座互联网+时代下的企业转型与人力资本价值创造移民和人才管理研讨讲座新经济形势下的人力资本价值创造和管理变革互联网+时代的人工效能提升 |
四、培养方式
1、学制：学制两年，采取面授与自学相结合的方式；
五、报名方式
1、填写报名登记表，
2、提供本人身份证原件或复印件一份，
3、最高学历和学位证书原件或复印件各一份，
4、1寸、2寸白底照片各4张。
六、收费标准
1、学费48000元
2、开课后，学生因故不能坚持进修，视作自动放弃学习，不退学费。
