2013清华大学房地产企业家研修班招生简章

汇聚全球一流的华人地产学家与经济学家

综合两岸三地地产市场操作管理实践经验

聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课

浓缩地产运营思想精华诠释地产运作奥秘

融通天下 荟萃名家 分享地产界高端人脉

――缔造中国最优秀的地产企业家

【前   言】

中国房地产业，已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟，以及国际化程度的日益提高，房地产开发企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度，是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。

正是在这种背景下，清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产企业家班”。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能，力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念，提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力！

【课程体系】

五大专业房地产学习篇目：国家宏观政策篇、地产投资专业篇、金融资本战略篇、专业地产实战技能篇、房地产企业EMBA管理篇；立足房地产企业家全面的地产投资、运营与管理；缔造中国最优秀的城市综合运营商！

一、必修篇

第一模块：房地产宏观政策

1.国家宏观房地产调控政策时事解读           

2.中国房地产行业发展历史（历年政策与市场）

3.新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测

4.美国、欧洲、日本等发达地区房地产行业发展经验与模式案例分析

第二模块：房地产企业运营管理

1.房地产企业全面运营管理体系建立                     2.房地产组织构架与流程再造

3.房地产企业品牌与项目品牌塑造策略                   4.房地产人力资本投资与管理

5.房地产企业战略定位与房地产企业商业模式创新

二、实战篇

A：地产投资专业篇

第三模块：住宅地产项目实操策略与投资

1.中国住宅房地产发展回顾                    2.住宅地产的投资定位与分析

3.住宅地产的项目投资组合                    4.住宅地产中的商业配套

第四模块：商业地产项目实操策略与投资

1.商业地产的开发模式及投资策略             2.商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位

3.商业地产的招商与运营的管理                    4.商业地产投资与融资模式分析

5.写字楼、商业街投资开发要点

6.商业地产之专业市场投资开发要点（建材、家居、服装、汽配等）

第五模块：旅游地产项目实操策略与投资

1.中国旅游地产开发理论与经典案例                2.旅游地产与自然风景区的有机结合

3.二、三级旅游城市的投资环境分析                4.旅游地产的资本运营

第六模块：工业地产项目实操策略与投资

1.中国的工业地产发展状况                          2.工业地产的投资策略与融资模式分析

3.工业地产主题定位与商业运营模式               4.开发区、产业园区的建设与合作

第七模块：酒店地产项目实操策略与投资

1.房地产开发商的酒店投资战略                    2.产权式度假酒店与产权式商务酒店

3.酒店式公寓投资分析与发展                      4.酒店运营与酒店管理

第八模块：矿产资源投资与实操策略

1.世界经济未来与中国矿业的发展                  2.中国矿业行业政策法规分析

3.中国及国际矿产资源法规分析                    4.矿业投资与开发中的法律问题

B：专业地产实战技能篇

第九模块：城市选择战略与拿地模式优化

1.新城市的选择战略与决策要素                2.建设成熟有效的拿地模式

3.土地选择与环境分析                           4.土地评估、储备与运营

5.招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用     

6.城市发展战略与城市规划

7.国家、地方政府土地管理制度与改革分析

第十模块：项目定位与整体、景观规划

1.房地产项目定位原则与差异化定位策略              2.房地产项目业态规划与定位分析

3.房地产项目总体规划方案策略                        4.房地产景观规划设计与案例分析

第十一模块：建筑设计与房地产风水

1.开发商如何选择建筑设计单位                2.不同业态下的建筑风格与建筑设计

3.古今中外建筑赏析                              4.房地产风水与择地、规划布局、建筑设计

第十二模块：房地产工程管理与建筑施工

1.房地产工程项目管理体系的建立与实施              2.工程质量管理分析及质量保障体系建立

3.房地产工程成本全过程精细化管理                   4.房地产合同管理及案例

第十三模块：房地产营销策划与销售管理

1.房地产全程策划与创新营销                       2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略

3.营销实战层面的最大难题案例解析                4.领导力塑造及团队销售执行力塑造

5.售楼中心及楼书设计理念与案例

第十四模块：房地产全面预算、成本控制与税务筹划

1.房地产税务筹划实战案例分析                         2.房地产全面预算管理

3.房地产财务管理战略与财务架构                       4.房地产成本控制战略与策略

5.集团下属物业管理企业的特殊发展模