胡敏强校长为我校副处级干部培训班学员授课

9月18日下午，在仙林校区芳菲楼大会议室，校长、党委副书记胡敏强教授为我校副处级干部培训班的学员授课,畅谈对领导干部工作的认识和理解。讲座由党委常委、副校长、党校校长缪建东教授主持。

胡敏强首先结合自身的成长经历深有感触地谈了作为一名干部应该具备的品质：一、有强烈的使命责任担当，能模范发挥带头作用。担当是领导干部的义务、责任、能力和品格。领导干部作为工作的组织者和领导者，要把集体利益作为自己工作的出发点，一定要为学校的事业着想，为师生员工着想，为自己分管的工作着想，在自己勤恳实干的同时，更要带动引领大家一起凝心聚力为学校的事业发展贡献力量；二、有令人信服的品格，处事公平公正，关心爱护同志。领导干部要用高尚的人格魅力来凝聚人心。人格反映了一个人的思想觉悟、道德情操、工作能力所能达到的水准，能够以感性的形式影响周围的人和环境。一个人格高尚、处事公正、关心同志的领导才会受到群众的尊重和信赖，说话才有号召力，办事才有说服力；三、有明确工作目标，工作思路清晰，工作方法得当。领导干部作为分管工作的组织者和领导者，对工作目标要有明确清晰的认识，有系统的组织方式和具体科学的实现手段。“十三五”期间，我校要向建设“有国际影响的高水平大学”的目标迈进，面临着一定的困难，这需要我们在清醒认识的同时，尽快厘清思路和把握好努力的方向，采用超常规手段，提前谋划布局，快人一步，出奇制胜，争取抢占有利位置，确保学校办学目标的实现。四、有主动服务的意识和务实的工作作风，谨慎对待手中的权力。大学是先进文化的创造者、传承者和传播者。大学的管理工作很难像政府部门一样用行政命令去组织执行，高校的干部必须转变观念，增强服务意识，提高为师生员工排忧解难的服务自觉。在为师生员工的服务过程中，更要有勤勤恳恳、踏踏实实的务实精神，扑下身子抓落实，察实情、谋实招、办实事、求实效。领导干部在权力面前一定要如履薄冰，如临深渊，保持谦恭之心，绝不能把权力当成为自己谋私利、为小团体谋福利的工具，更不能在制定学校的政策规定时通过设置障碍来体现部门和岗位权力。

接着，胡敏强从作为校长的角度对参加培训的干部语重心长地提出了四点要求：一、有目标、肯投入、多开放。要积极构建有效的管理体制和机制，用鼓励的态度支持肯干事、能做事的同志，营造好的工作氛围。要以开放的心态办学，学习国际高水平大学的办学理念，一切以学生为本，积极为教师服务。努力争取我们的教学、科研、师资等与国际接轨，跟上高等教育国际化的步伐；二、勤思考、勇实践、善创新。干工作一定要多思考，如果不思考就是蛮干。各项工作一定要具体到人、具体到时间、具体到每个环节，从小处做起、把大事做细、把小事做实，从细微处着手，一步一步地把工作推向前进。工作中要勇于创新，不一味死守老经验，不墨守成规；三、顾大局、重协同、敢担当。作为领导一定要抛弃部门和小团体的利益观，加强相互的协同合作，实现学校资源的共享。要在难题面前敢闯敢试、敢为人先，要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，要在风险面前能挺身而出、敢于作为、敢于承担。四、讲规矩、守纪律、树正气。高等学校提倡依法治校，领导干部要依法办事，做主动践行和遵守学校各项规章制度的楷模和清正廉洁的典范。对权力要有敬畏之心，对名利要有平常之心，在需要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守，真正做到一身正气、一尘不染。

胡敏强饱含深情地指出，一流的大学要有一流的学科，一流的人才，一流的成果。要实现这三个一流，离不开一流的管理和服务。所有参加培训的干部要以对南师大事业发展的使命感和时不我待的紧迫感，全力以赴地做好各自分管的工作，以高水平的工作推进高水平大学建设，努力谱写百年老校改革和事业发展的新篇章。