供应链数字化转型战略高级研修课程圆满结束

5月27日，由宁波（中国）供应链创新学院举办的“供应链数字化转型战略”高级研修课程正式开课。来自全国各地的20名企业学员齐聚创新学院，参加了本次课程。

宁波（中国）供应链创新学院长刘少轩教授对学员的到来表示欢迎。刘院长表示，当前中国电商经济增长迅猛，由电商发展带来的供应链转型升级是目前企业亟需解决的事情。供应链的数字化与创新是保证企业具有竞争力的重要因素。最后，刘院长希望在座的学员能够在学习期间彼此互相交流和学习，通过创新学院的课程和平台，获取更多的知识和实战经验。

本次课程邀请到了Maria Jesus Saenz 博士做主讲人。她是MIT 交通与物流中心研究科学家，并担任MIT供应链数字化转型研究室负责人和MIT供应链管理混合硕士学位的项目主任。她主要研究跨组织商业要素驱动下的数字供应链协同模式，并探究企业如何通过合适的方法应对数字化创新所带来的各种挑战。

Maria在供应链数字化领域拥有丰富的研究经验，供应链数字化这一主题又是当前企业所面临的问题且亟待转型升级。因此，课程在招生阶段就受到了热烈关注。

本课程分为4个课时进行。Maria通过专题解析、案例分享、小组讨论等多样化授课方式，为学员带来了前沿、专业的MIT研究理论和企业实践案例。

课程刚开始，Maria就强调了数字技术正在不断地加速商业活动及其供应链的变革。基于Maria团队的分析，经过数字化的转型，企业将获得至少50%的流程成本节约以及20%的收入水平提升，而这也是企业数字化转型的主要动机。

然而，企业在数字化转型的过程中，也将不可避免地面临新的挑战。所以Maria也强调，在企业的转型过程中，“三位一体”（多维度协同、数字能力建设和客户价值导向）的逻辑尤为重要。同时，企业不仅需要关注实体运营的“数据化”和实体的“数字连接”,更需要深刻理解“数字化”（digitization）的根本目的是在于把客户的价值主张作为数字化供应链系统设计的重要目标考量。

此后，Maria为学员阐述了数字化转型路径，她从企业的服务能力和客户体验两个角度把企业数字化转型路径分成不同的类型，并强调每家企业都应该基于自身的情况，进行转型和发展。而在这个路径发展中，最重要的是将“数据”作为企业的核心战略资产，“动态”地满足客户的个性化需求，同时企业应该充分协同供应链的合作伙伴，最大化自身的资产利用效率。

课程尾声，学院还有幸邀请到海尔集团IE总监任学良先生，他分享了海尔在数字化供应链进程中的阶段性成果。 最后，Maria与学员们共同探讨了2030年供应链可能会面临和解决的问题。学员们结合自身在企业供应链中的工作经验，各抒己见。课程在大家热烈的讨论氛围中圆满结束。每位学员还获得了MIT SCALE颁发的课程学习证书。