着眼国际•完善管理：“一流大学管理理念及服务细节”培训讲座举行

为提升川大一流大学治理能力，完善管理理念与服务细节，缩小川大与国际一流大学管理能力差距，6月11日下午，由学校人事处主办的“一流大学管理理念及服务细节”讲座在望江校区明德楼（行政楼）401会议厅举行。校党委常务副书记罗中枢教授、副校长李旭锋教授，学校有关部门负责人、学院有关专家教授等参加了讲座。

会上，李旭锋副校长介绍了本次培训专题的相关情况。他说，“提升一流大学治理能力就是要提高教职员工的认识理解能力、国际化交流能力等。近年来，学校举行了各类教职工培训，但仍然还不够，今天特别邀请了三位专家向大家介绍国外大学人力资源管理理念与服务细节。”

《大学如何吸引外籍专家――以丹麦大学为例》

公共管理学院的外籍教师施雷格讲着流利的汉语，讲述了外国专家“为何选择丹麦？”这个核心话题。他说，“如果外国专家来丹麦之后没有解决住房问题，政府会提供低价酒店。很多外国专家选择丹麦是因为这里平等、信任、尊重、开放，有良好的环境与福利，有学术互动以及合作支持，有国际人事一站式服务，工作与私人生活能得到很好的平衡，解决了外国专家的各种问题。”

《跨学科人事管理模式――以德国莱比锡大学为例》

西部开发研究院的外籍教师Ingobreuer凭借自己在德国莱比锡大学研究中心的工作经验，介绍了德国大学评估专家的细则、评估难题和解决方法，以及如何吸引与留住优秀专家等多个问题。他将评估指标分为硬性指标与软性指标，按照专家在学科里的相对位置、其研究的重要性、所在学科的特点、国际化的程度、其项目发展潜力和创新性等指标来对其作出评价。“每个国家都有自己的优点，也有自己的缺点。”他举例说，“德国一些大学办事效率比较低，招聘外籍专家流程复杂，等到学校确定要录用这个专家了，结果英国的学校早就把专家录走了。所以，在外国优秀专家招聘时间的管理上要有紧迫性，同时也需要对其有灵活软性的评价标准。”

《对教职工的精细化服务――以日本名古屋大学为例》

作为一名女性，历史文化学院吴春涛副教授强调了应该对学校的女性教职工给予更多的关注和重视。她从名古屋大学的男女共同参划、研究人员技能提高的支援、名古屋大学特有的强化女性研究者录用和培养项目、工作与生活两立计划、校内学童保育所、女性教员导师计划等多个方面讨论了对教职工尤其是女性教职工的精细化服务。她说，“女性在科研方面有着足够的潜力，学校应该为女性教员的教学科研提供支持，帮助女性教职员工实现工作与生活的平衡。

讲座结束后，与会人员就相关问题进行了热烈讨论，并与外籍专家进行交流，现场气氛十分活跃。

最后，校常务副书记罗中枢教授作了总结发言。他说，这次讲座开拓了大家的视野，尤其是三位专家介绍了国外名校的科学管理，带给我们启发性的思考。人力资源管理应该是双向的，一方面，川大该如何吸引、培养、留住人才；另一方面，我们该怎样培养、推荐、输送优秀毕业生去世界各地。罗中枢常务副书记指出：“今年是川大的能力提升年，我所认为的人性化精细化服务的标准就是在得到优质服务的同时又感觉不到自己被管理了，这才是人性化、精细化的服务。提高管理能力与水平是一个无止境的过程，精益求精，追求卓越，好一点，再好一点，我们永远在路上。”

据悉，学校还将为教职工们举办更多教学管理、科研管理、后勤保障、学术服务等方面的系列讲座。